プロジェクトメトリクス管理 実施支援

メトリクス管理を実施するための基本のしくみを導入し実施します。

プロジェクト管理サイクル

メトリクス・プロジェクト管理の基本サイクルを確立させるためには、それぞれのステップに応じた適切な手法／技法をに導入することが大切。R&D プロセスコンサルティングはそのすべてを提供します。

WBS と Activity による二次元管理

開発作業は WBS, Activity の二軸でブレークダウンし見積もりや進捗管理を行う必要があります。正しい考え方のためにはトレーニングが必要です。

基本メトリクスセット

基本メトリクスセットは、プロジェクトを測定するための必要最小限のメトリクスです。導入には様々なノウハウが必要です。

基準モデル

基準モデルはその組織におけるすべてのプロジェクトの目標値となるものです。作成方法と活用方法を定着させます。

予実差管理

ひと目でプロジェクトの計画と進捗状況がわかるしくみを作ります。

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