事業計画立案と実践のための総合的なしくみ作りを行います。

• BLS の最大の特徴は、新しいマネージメント・モデルの提唱にあります。このモデルは、徹底した顧客中心主義で貫かれています。ビジネスの成功の鍵は、このモデルが正しいかどうかではなく、このモデルを実際のビジネスに応用できるかにかかっています。
• 「新しいマネージメント・モデルの理解」「そのモデルに基づく事業計画の立案」「その計画の実践」の三つのステージから構成され、一貫した指導の基に確実な成果に結び付けられます。
• ビジネスを成功に導く確立が高いマネージメントとして、“マネージメント・レベルの模範段階”描いている。これは、“マネージメントのあるべき姿” とも考えられ、これを詳述している唯一のプログラムと云えます。この BLS を通して優れたマネージャーが現れると、この“あるべき姿” も次々に進化していくのです。

• 当該事業部のマネージメント・チームのマネージメント・レベルが生々しくとらえられます。
• ビジネス成功の鍵となるマネージメント項目のどこに手を打てばよいか明らかになります。
• 顧客を中心にした事業計画の立案ができ、ビジネスが成功する確率が高まります。
• ビジネス環境の将来をより深く考えるようになり、将来のリスクを回避できると共に、リスクを積極的に取り込んでビジネス機会を増やすことができます。
• 計画の立案で終わるのでなく、その計画の実践まで指導を受けられます。