内容と目的により、アセスメント実施方法にはいくつかの種類があります。

実施の概略スケジュールは次の通りです。

終了した／する予定のプロジェクトを選定し、以下の手順で実施します（必要によりプロジェクトではなく組織全体を対象にすることもあります）。

標準アセスメントの報告書には以下のような内容を含みます。ただし、以下は一例であり、実施内容などによって変わる可能性があります。

簡易アセスメントでは、お客様が抱えている課題の整理と根本原因分析、および、その解決のための実施計画を作成します。また、提供いただけるデータを使ったベンチマーキングを実施します。